料件檢驗(yàn)

眾所周知，在企業(yè)里，產(chǎn)量與質(zhì)量相輔相成，兩者一方面相互促進(jìn)，共同提高，另一方面，又相互制約，互相牽制，兩者相互依存，不可分割。近年來，隨著缽施然采棉機(jī)銷量不斷攀升，缽施然是如何處理產(chǎn)品質(zhì)量和銷量增長(zhǎng)的關(guān)系呢？

8月23日上午，筆者帶著這一疑問走進(jìn)缽施然的生產(chǎn)一線，隨處可見公司品質(zhì)人員忙碌的身影，從零部件入庫(kù)檢驗(yàn)到采棉機(jī)整機(jī)交付，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)零部件、每道工序都一絲不茍、應(yīng)檢盡檢。

有時(shí)700多批零部件要在不耽誤生產(chǎn)的情況下及時(shí)完成，每臺(tái)采棉機(jī)2800多個(gè)零部件必須經(jīng)過他們的嚴(yán)格檢驗(yàn)，工作量之大可想而知。然而品質(zhì)部全體員工不畏酷暑，加班加點(diǎn)日夜奮戰(zhàn)毫無怨言，用實(shí)際行動(dòng)深刻地栓釋了“質(zhì)量是企業(yè)生命”的發(fā)展理念。 

日常巡檢

品質(zhì)部李經(jīng)理講到：品質(zhì)檢驗(yàn)是一項(xiàng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感的工作，要做好品質(zhì)工作，需要我們每名檢驗(yàn)人員具有一絲不茍的工作作風(fēng)和鐵面無私的較真精神。在檢驗(yàn)工作中，我們重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是嚴(yán)把生產(chǎn)檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)于生產(chǎn)的每一道工序，一線生產(chǎn)員工都要按標(biāo)準(zhǔn)完成自檢、互檢和專檢；二是突出精檢關(guān)。品質(zhì)部人員抓好首檢控制、巡檢控制和終檢控制等一系列管控手段和措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是自覺做到“五落實(shí)”，即：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。通過強(qiáng)有力的管控，確保每一件交付客戶的產(chǎn)品都是精品。

巡檢問題研討

據(jù)該公司的馬總介紹：企業(yè)要做強(qiáng)，質(zhì)量是基礎(chǔ)，只有擁有了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才會(huì)在行業(yè)里占有一席之地；企業(yè)要做大，產(chǎn)量是前提，只有通過持續(xù)走高的產(chǎn)量，企業(yè)才會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)出來。我們十分注重產(chǎn)量和質(zhì)量?jī)煞矫嬗袡C(jī)結(jié)合，產(chǎn)量和質(zhì)量?jī)墒忠黄鹱ィ瑑墒滞瑯佑?，通過打造優(yōu)秀的品質(zhì)文化，讓全體員工將追求產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升作為一種持續(xù)的、自覺的行為，以企業(yè)的品牌實(shí)力提升帶動(dòng)產(chǎn)量增強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

 出廠前檢驗(yàn)